الأسهم خيارات غير أخلاقي - السلوك

والتمويل الأساسي. أبل والخيارات الخلفية الفضيحة من العقد الماضي. في عام 2001، أبل مجلس ق المديرين وبعض من المديرين التنفيذيين خياراتهم باكتد دون الإبلاغ بشكل صحيح إلى المجلس الأعلى للتعليم وكان هذا واحدا من العديد من الخيارات الفضائح الخلفية التي تحدث في العقد الماضي على الرغم من معظم المديرين التنفيذيين أبل والمديرين يعرفون أن باكداتينغ غير قانوني وغير أخلاقي، وأنها استسلمت لضغوط مختلفة، بما في ذلك مطابقة المجموعة والمطابقة للسلطة لمنع نشاط احتيالي مماثل في المستقبل، يجب أن تتخذ تدابير لزيادة أبل على سوء السلوك أو تحفيز صافرة - blowers. أوبتيونس باكداتينغ يتكون من منح الخيار الذي يتم تأريخه قبل التاريخ الذي يتم منح الخيار فعلا يسمح للممنوح لتلقي الخيارات التي هي بالفعل في المال، والذي يسمح له أو لها للحصول على ربح أعلى بكثير خيارات باكداتينغ هو غير قانوني في حد ذاته، يصبح غير قانوني عندما يتم صرفه بشكل غير صحيح في السجلات المالية للشركة أو هو n تم الكشف عنها بشكل صحيح إلى المجلس الأعلى للتعليم والمستثمرين. وتقدر دراسة واحدة أن ما يصل الى 43 من الشركات المتداولة علنا ​​الخيارات المعزولة بين عامي 1996 و 2002 1 اعترفت أبل لتقديم خيارات عفا عليها الزمن في 15 التواريخ بين 1997 و 2002 2 في عام 2006، كان أبل لاتخاذ 84 مليون تهمة لتصحيح البيانات المالية الخاطئة الناجمة عن الخيارات باكدينغ 3 في عام 2007، و سيك اتهم المحامي العام السابق أبل، نانسي هاينن، مع اختيار الاحتيال التواريخ السابقة لمنحتين، واحدة في فبراير 2001 وآخر في ديسمبر 2001، والتي شملت أبل المدير التنفيذي السابق لشركة أبل، فريد أندرسون، الرئيس التنفيذي لشركة أبل S ستيف جوبز، والمديرين التنفيذيين الآخرين 4 في 2007 و 2008، هاينن، وظائف، وأندرسون استقر جميع مع سيك 5 كما فاز المساهمون 14 مليون مطالبة ضد أبل قدم بعد تصحيح أبل المالية في عام 2006. ومن النادر أن يلتزم شخص ما بسلوك غير أخلاقي دون توقع الحصول على نوع من الفائدة في حالة أبل S، كانت هناك مجموعتان استفادتا من أوديولنت خيارات دعم المديرين التنفيذيين المنحين ومجلس الإدارة. كانت الفوائد للمديرين التنفيذيين واضحة كانوا قادرين على الحصول على ربح كبير من الخيارات التي قد تكون خلاف ذلك من قيمة ضئيلة أو معدومة في ترسب للقضية سيك ضد هينن، وزعمت الوظائف أيضا أن الاعتراف من قبل نظرائه كان ما دفعه إلى طلب الخيارات وقال، انها لم يكن الكثير عن المال، ولكن الجميع يحب أن يعترف بها أقرانهم 6 وظائف والمديرين التنفيذيين الآخرين شعروا أنهم يستحقون مكافأة لمساهمتهم في الشركة قد يكون لها ما يبررها في توقعاتهم للتعويضات الكبيرة هذه كبار المديرين التنفيذيين أبل يمكن أن يكون بسهولة انضمت إلى شركة منافسة وتلقى كبير على توقيع المكافآت والرواتب وأدين أندرسون وظائف مع توفير أبل من الإفلاس في وقت متأخر 1990 s ومع ذلك، فإن التعويض من خلال الخيارات ذات الخلفيات مكنهم من إخفاء بعض التعويضات والاحتفاظ بها من بيان الدخل أبل. مجلس دي استفاد الرؤساء من الخيارات التي عفا عليها الزمن من خلال أن تكون قادرة على مكافأة وظائف وغيرها من كبار المديرين التنفيذيين الذين كانوا قيما للشركة لم المجلس لا تريد أن تفقد أي من المديرين التنفيذيين، وبالتالي أراد أن يعطيهم حافزا للبقاء مع أبل منح الخيار المعتمد في حدث سؤال في نهاية فقاعة التكنولوجيا عندما كان العديد من المديرين التنفيذيين تحول الشركات العديد من الخيارات التي تم منح وظائف والمديرين التنفيذيين الآخرين لا قيمة لها بسبب انهيار فقاعة التكنولوجيا أراد المجلس لضمان أن المديرين التنفيذيين أبل تلقت تعويضا كبيرا ل جهودهم إلى حد ما، مجلس الإدارة وكذلك المديرين التنفيذيين استفاد أيضا عندما تركت النفقات من البيانات المالية جعلت الشركة يبدو أن تكون أكثر ربحية مما كان عليه في الواقع. ومع ذلك، ينبغي أن يكون مجلس الإدارة الولاء للمستثمرين الذين هم كان من المفترض أن تمثل المستثمرين كانت الخاسرين الرئيسيين في فضيحة كانوا خدع عندما ظهرت أبل لتكون مور ه مربحة مما كانت عليه في الواقع بعد أن اندلعت خبر فضيحة، عانى الأسهم أبل وسمعة من التحقيق المستمر وتكرار الصحافة السيئة كما اضطرت فضيحة استقالة أندرسون وهينن ويضر وظائف سمعة. السبب في أن المجلس قد فشلت في الوفاء بمسؤولياتها تجاه المستثمرين كانت العلاقات الوثيقة التي كانت لديهم مع وظائف في أغسطس من عام 1997، وقد طلب وظائف ثلاثة أعضاء من مجلس أبل للاستقالة وتعيينه وثلاثة من معارفه الذين كانوا رجال الأعمال احترام لتحل محل لهم 7 هؤلاء الرجال الثلاثة كان لديهم مصلحة في الحفاظ على صالح مع وظائف منذ انه ساعدهم على الحصول على متنها ولأنهم علاقات شخصية ودية وكان أربعة منهم معا سيطرة الأغلبية على مجلس أبل في حين يبدو أن هؤلاء أعضاء المجلس أن يكون مستقلة لأنهم جاءوا من شركات مختلفة، علاقاتهم وثيقة مع وظائف أدى إلى تضارب في المصالح كانوا على الأرجح أكثر ولاء لوظائف وإدارته التنفيذية ه فريق من هم كانوا من المفترض أن تكون تمثل. خيارات أبل الاحتيال النسخ الاحتياطي لا يقتصر على شخص واحد، كان هناك العديد من الناس المعنيين وافق المجلس على خيارات ديسمبر العودة إلى أكتوبر، فضلا عن 14 خيارات أخرى عوائد من المنح بين 1997 و 2002 تابعة ل هاينن ثم زعم أن ملفقة دقائق مجلس وهمية لتاريخ أكتوبر التي كانت في ديسمبر كانون الاول خيارات تأليف وظائف، هاينن، وأندرسون قبلت جميع الخيارات ذات الصلة كما بعض نقطة خلال عام 2001، على الرغم من أنه يبدو وظائف، أندرسون، ومجلس لم يكن يعرف عن دقائق ملفقة. ليس فقط كانت أبل الخيارات التي عفا عليها الزمن المعروفة لكثير من الناس، ولكن الممارسة الموسعة في جميع أنحاء مجتمع الأعمال منذ مديري غالبا ما تخدم على أكثر من مجلس واحد، فإنها تشكل مجتمع متماسكة ضيق من لوحات المتشابكة وجد الباحثون أن المجالس المتشابكة كانت أكبر قناة لنقل المعلومات حول الخيارات الخلفية 1. كمية من الناس الذين يعرفون ولكن لم يفعل أي شيء لوقفه هو دليل على توافق المجموعة فكرة الخيارات الخلفية في شركة آبل كانت على الأرجح من قبل عضو مجلس الإدارة أو التنفيذية العليا الذين شاركوا في خيارات النسخ الاحتياطي في شركة أخرى بما أنه كان أو لديها بالفعل خيارات عفا عليها الزمن بنجاح ، أعطى هذا الشخص والفكرة المزيد من المصداقية قد يكون هناك المديرين والمديرين التنفيذيين الآخرين الذين كانوا متشابكة مع المجالس التي سبق لها أن شاركت سابقا في خيارات ذات خلفية كما يبدو المزيد من المديرين والمديرين التنفيذيين لصالح فكرة في أبل، أصبح من الصعب على أي شخص واحد لمعارضة خيارات backdating. The الضغط لتتوافق مع مجموعة هو حقيقي جدا، كما أظهر سليمان آش في تجاربه وظائف، أندرسون، وهاينن جميع المديرين التنفيذيين احترمت مجلس ق المديرين شملت رجال الأعمال يحترمون جيدا، مثل إنتوت رئيس وليام كامبل وأوراكل رئيس مجلس إدارة لاري إليسون هؤلاء الرجال لديهم قوة كبيرة داخل مجتمع الأعمال وداخل t صناعة إشنولوجيا التشكيك في أخلاقيات أي من المديرين التنفيذيين أو أعضاء مجلس الإدارة قد اتخذت شجاعة كبيرة العديد من الشركات كانت تشارك مع باكداتينغ أنه كان من السهل جدا لشركة آبل أن تتفق مع الممارسات التجارية المشتركة، على الرغم من أنه كان غير أخلاقي و احتيالية. إضافة إلى الضغط لتتوافق كان عدم اليقين حول عواقب الخيارات الخلفية لم تكن هناك حالات بارزة من الخيارات العودة إلى الخلف حتى 2005-2006 وهذا جعل العواقب على المدى الطويل في عام 2001 غامضة جدا في حين أن الفوائد على المدى القصير مثل الدخل الكبير بالنسبة للوظائف والمديرين التنفيذيين الآخرين كانت واضحة على الرغم من ذلك، كان المديرين التنفيذيين والمديرين قد أدركت عواقب كبيرة إذا كان من الممكن اكتشاف النسخ الاحتياطي الاحتيالي على الرغم من أنه بدا في ذلك الوقت أن فرص الوقوع كان بعيدا لم يتم القبض على الشركات الكبرى حتى إلى تلك النقطة، إذا كانت أبل أن ننشغل كانت العواقب من المرجح أن تكون شديدة بالنسبة لل إكس والسكر، والمديرين، وللشركة التي يمثلونها ينبغي أن تعوض شدة النتيجة على المدى الطويل لاحتمال صغير على ما يبدو من الوقوع في حين أن الاستخدام الواسع النطاق للخيارات النسخ الخلفي خلق بعض الغموض بشأن أخلاقيات الفعل، هاينن الصورة التابعة ملفقة محضر اجتماع مجلس الإدارة في أكتوبر 2001 يزعم أن هاينن قالت لها أن تفعل ذلك، على الرغم من أنه لم يثبت على الإطلاق أن القيام بذلك كان غير أخلاقي بالإضافة إلى الضغوط التي سبق ذكرها، يخضع المرؤوس أيضا للامتثال للسلطة وكان الضغط على سلطة الطاعة أثبتت في تجارب ستانلي ميلغرام هذا المرؤوس كان مسؤولا في نهاية المطاف إلى هاينن، الذي أبلغ إلى وظائف وأندرسون في حين هاينن والمرؤوس لها يعرفون القانون بشكل جيد جدا هاينن كان المستشار العام أبل، قرروا ارتكاب الاحتيال على الأقل جزئيا نتيجة للضغط من الرؤساء وذكرت صحيفة نيويورك تايمز المقال، يمكنك الحصول على انطباع قوي أن لا أحد يجرؤ ليقول لا للسيد جوبز، الرئيس التنفيذي الذي يصعب السمعة وجلخ الرئيس التنفيذي واحد يتصور خوف أعضاء لجنة التعويضات أو السيدة هاينن في إخباره أنه لا يستطيع الحصول على سعر الخيار المنخفض لأن الأسهم قد ارتفعت خلال المفاوضات 8.Jobs و هاينن أبدا اعترف بأي مخالفة جزء من وظائف الدفاع، وجزء من السبب أن العديد من المستثمرين لم ينتقده بقدر، وأنه لم يستفيد من منحة ديسمبر كانون الاول الخيار منحة انخفض في وقت لاحق الأسهم والخيارات كانت تحت الماء، على الرغم من كان قد عفا عليها الزمن حقيقة أن جوب لم تربح ليس دفاعا صالحا وقال انه يتوقع تماما أن الربح والعديد من الخيارات التي عفا عليها الزمن لتعويض المديرين التنفيذيين الآخرين الذين لم الربح وظائف كان عدم وجود ربح لا علاقة له ما إذا كان تصرف غير أخلاقي في أول ادعى مكان وظائف أيضا أنه لم يفهم كل الآثار المحاسبية للخيارات التي عفا عليها الزمن، ولكن يدعي أندرسون أنه جعل وظائف على بينة من الآثار و t وظائف الوظائف تعرف ما كان يجري بالإضافة إلى مجلس الإدارة، كما كان وظائف المسؤولية للمساهمين لفهم الآثار المترتبة على ما كان التوقيع بالتأكيد، كفو، شعر أندرسون مسؤولة وهذا هو على الأرجح جزء من السبب أنه كان الأول للاستقالة في فضيحة. الهيئة العليا للاستثمار والحكومة والمستثمرين قد اتخذت العديد من الخطوات لمنع الخيارات التي يرجع تاريخها من الاستمرار في حدوث جعلت ساربانيس أوكسلي خيارات التراجع أكثر صعوبة من خلال تقصير الإطار الزمني الشركات لديها للإبلاغ عن خيارات المنح وقد طور المستثمرون أساليب ل كشف الخيارات باكداتينغ بسرعة أكبر اهتمام وسائل الإعلام أن خيارات النسخ الاحتياطي قد تلقت لعبت أيضا لفة في تثبيط الترقيم في المستقبل ومع ذلك، فإن هذه التدابير لن تمنع المزيد من اللجان من أنواع أخرى من الاحتيال الشركات، إلا إلى الحد الذي يزيد من المتصورة أو الفعلية العواقب على الاحتيال. زيادة العواقب المترتبة على الاحتيال الشركات هي إحدى الطرق التي يمكن للشركة أن تثني الغش إذا كانت أبل قد وضعت عقابا أكثر صرامة على أي شخص متورط في أخطاء مالية، مثل الفصل الفوري من الشركة أو مجلس الإدارة، فقد يكون المشاركون في خيارات النسخ الاحتياطي قد تصرفوا بعناية أكبر وعلى وجه الخصوص، فإن حقيقة أن جوبز لم تتلق أي عقوبة كبيرة من وتظهر أبل أن أبل وأبل مجلس الإدارة لم تأخذ النشاط الخادع على محمل الجد بما فيه الكفاية، وأنه لم يكن هناك مثبطات كافية للسلوك غير الأخلاقي لم إدارة أبل لا تعترف للاحتيال حتى رأوا عواقب وخيمة تواجه شركات أخرى حيث الخيارات الخلفية وقد حاولت بعض الشركات لتعليم السلوك الأخلاقي وغرس ثقافة الشركات الأخلاقية داخل شركاتهم وكان من المحتمل أن تكون غير فعالة في منع الخيارات الخلفية في أبل كانت الأفعال غير الأخلاقية في أعلى جدا من سلم الشركات وحتى بين مجلس الإدارة كان هؤلاء الأشخاص على الأرجح معزولين على بعض المستويات من أي إتيتاتيفس أنها لم تخلق نفسها ومن الدورات التدريبية الأخلاقية نموذجية وكثيرا ما يرافق كمية معينة من الغطرسة كبار المديرين التنفيذيين التي من شأنها أن تجعلهم أقل عرضة للنظر في الأخلاق التي تدرس في الغالب إلى المرؤوسين. طريقة أفضل التي أبل يمكن أن اشتعلت الاحتيال في كان من المفيد أن تكافئ المبلغين عن المخالفات المبلغ عن المخالفات هو أمر أسهل من القيام به من قبل المبلغين عن المخالفات لمواجهة مجلس إدارة شركة آبل ومديريها التنفيذيين. ومع ذلك، فإن كمية الأشخاص الذين كانوا على علم بالفضيحة وأبقوا عروض هادئة أنه لم يكن هناك مكافأة كافية بما فيه الكفاية للعمل الأخلاقي إذا كانت أبل كان لديها مكافأة مالية كبيرة لإعطاء المبلغين عن المخالفات، مثل مبلغ يساوي 5 من الأخطاء المالية، فإنه قد أغرى مرؤوس أو واحد من المديرين التنفيذيين أو المديرين أنفسهم لجلب النشاط الاحتيالي للضوء ويمكن أن تكون هذه المكافأة مصحوبة أو استبدالها بالرحمة إذا كان المبلغين عن المخالفات متورطين في سكاندا ل مجرد وجود مثل هذه السياسة قد يثبط بعض المشاركين من التصرف على عكس مصالح المساهمين أبل. إمكانية الاحتيال الشركات، مثل خيارات النسخ الاحتياطي، هو تهديد حقيقي جدا حتى بعد العديد من الفضائح التي تم الكشف عنها مطابقة المجموعة ، والامتثال للسلطة، وسوء الحكم على عواقب جميع الأفراد الضغط، مثل وظائف، هاينن، وأندرسون، للعمل أخلاقيا أبل والشركات مثل ذلك يمكن أن تمنع السلوك غير الأخلاقي في المستقبل من خلال زيادة العواقب ومكافأة السلوك الأخلاقي من صافرة - bllowers. by بليك تايلور، 18 أيار / مايو 2009. الاستنتاجات 1 هولبرت، مارك استراتيجيات لماذا يمكن أن تكون خيارات معتدلة قد تكون معدية نيويورك تايمز أون لاين يناير 21، 2007 ذكر 1 مايو 2009 وزنها وظائف دور في فضيحة صحيفة نيويورك تايمز أون لاين 27 أبريل 2007 مقتبس 2 مايو 2009. مخاطر مخزونات الأسهم. يمكن أن تؤدي مخزونات الأسهم إلى سلوك غير أخلاقي، وفقا لدراسة صدرت مؤخرا وجدت زيادة مخاطر مالية m كان إيسريبريسنتاتيون مرتبطة بالخيارات وتكوين مجلس الإدارة وحوكمة الشركات كان لها تأثير يذكر على مثل هذا السلوك. من قبل ديفيد شادوفيتز. على الرغم من الحكمة التقليدية التي تقول حافز الأجور يتواءم مصالح الإدارة والمساهمين، وتشير دراسة صدر مؤخرا أنه يمكن أن يؤدي أيضا إلى بعض غير المرغوب فيها في مقال نشر في عدد مايو / أيار 2007 من منظمة العلوم، يقول مؤلفان من الدراسة هما فيليب بروميلي وجاريد هاريس إن تحليل التعديلات المالية وجد أن مخزون الحوافز يعرض على المديرين التنفيذيين كجزء من فقد زاد التعويض من خطر تعرض مسئولي الشركة لبيان النتائج المالية لأسعار أسهم الحفر. كما كشفت عن وجود علاقة بين الشركات التي تؤدي أداء ضعيفا في قطاعاتها الصناعية وأولئك الذين قاموا بتحريف بياناتهم المالية. وقد حللت الدراسة التعديلات المالية التي نجمت عن المخالفات المحاسبية التي وجدت بين يناير 1997 و يونيو 2002 كشفت الدراسة أن ما يقرب من واحد ط تم ربط 10 التعديلات المالية على الغش والممارسات غير المشروعة. بمجرد ضرب 20 أو 25 في المئة من الأصول المفقودة في سنة واحدة، واحتمالات سوء التمثيل المالي حقا تقلع، يقول بروميلي، أستاذ في جامعة كاليفورنيا في ايرفين. في حين أن خيارات الأسهم يمكن أن يكون محركا جيدا للأداء، كما يقول الخبراء، فإن الدراسة بمثابة تذكير أنها تحتوي أيضا على بعض المخاطر الكامنة التي تحتاج إلى النظر في صياغة خطة التعويض التنفيذي. أنا لن أقول مبالغ كبيرة من الخيارات الأسهم يسبب الغش، ولكن يقول هاريس، الأستاذ في كلية داردن للدراسات العليا في إدارة الأعمال في جامعة فرجينيا، إن الرأي السائد هو أن الحوافز تدفع ينسجم مصالح المساهمين والإدارة، من الناحية النظرية القضاء على مشكلة المخالفات والارتقاء بالأداء المؤسسي لصالح المصلحة المشتركة، يشرح هاريس. ولكن فإن الحكمة التقليدية هي افتراض أن الاستجابة الإدارية لهذه الحوافز تقتصر على بناء القيمة الحقيقية في شركاتها، على افتراض أن بإمكان المديرين بدلا من ذلك التلاعب بالأداء المبلغ عنه لإطلاق الحوافز. ووفقا للدراسة، فإن الإدارة الجيدة لا تملك شيئا يذكر إذا كنت تفتح صحيفة وول ستريت جورنال سترى مقالات تقترح أن أشياء مثل تكوين مجلس الإدارة المسألة، ويقول هاريس ولكن ما يقوله التحليل هو أن استقلال المجلس ليس له أي تأثير على الإطلاق على النتيجة. في حين أن هذه العوامل قد تهم قليلا، ويقول هاريس، فإنها إعادة طغت بشكل واضح من قبل مستويات خيارات الأسهم وكيفية أداء الشركات داخل صناعاتهم. الخبراء يقولون انهم أر فاجأ من نتائج الدراسة. في حين أعتقد أن الخيارات هي محرك جيد للغاية من الأداء، لا يوجد أي سلبيات لها من وجهة نظر السلطة التنفيذية، يقول جاك دولمات-كونيل، رئيس دولماتكونيل بارتنرز، تنفيذي-تعويض أيون شركة استشارية مقرها في والثام والكتلة لذلك، المديرين التنفيذيين لن تفكر وكأنه مساهم، الذي لديه خطر السلبي. أخبار النشرة الاشتراك. على الرغم من دولمات كونيل يضيف، عليك أن يكون شخص مع معايير غير أخلاقية الذي يحصل على الكثير من خيارات الأسهم للتحريف والاحتيال تحدث إذا كنت تعطي شخص مع معايير أخلاقية قوية الكثير من الخيارات، لا يوجد شيء من المرجح أن يحدث. ونصف ديلفز، مؤسس ورئيس مجموعة ديلفيس، وهي شركة استشارية مقرها شيكاغو متخصصة في التعويض التنفيذي، يوافق. إذا كان شخص ما يميل بالفعل نحو الاحتيال، خيارات الأسهم تزيد من إمكانات المكافآت على المدى القصير ويخلق فرصة للاستفادة منها من خلال أشياء مثل باكداتينغ والمبالغة، ويقول. تحتاج إلى نظام من الشيكات والتوازنات، ولكن مع منح خيار كبير فإن الشيكات والموازين تصبح من الكيلتر، كما يقول ديلفز. تؤيد الدراسة حجة وجود مزيج جيد من الحوافز، كما يقول الخبراء. في حين أن خيارات الأسهم تكمن بطبيعتها سيئة، ديلفيس سا نعم، نحن بحاجة إلى أن نتذكر أنها واحدة من عائلة كاملة من الحوافز التي تحتاج إلى النظر فيها. بالنسبة لمعظم الشركات، ويضيف، مزيج من الخيارات والمركبات الأخرى تجعل من الأكثر معنى يشير دلفيس يبدأ الناشئة والشركات إما مربوطة بالنقد أو في الصناعات ذات النمو المرتفع كاستثناءات محتملة. لا يمكن أن تضر الشركات للقيام بعمل أفضل لإجراء المقابلات وتقييم قادة الأعمال، يقول دولمات-كونيل إذا كان سلوك الشخص مفتقرا، فهذا شيء يمكن فحصه ، كما يقول. حقوق الطبع والنشر لعام 2017 لرب المنشورات. بيير يأخذ وجهة نظر النفعية من الأخلاق ولذلك سيحكم على قرار تجاري أن تكون أخلاقية طالما أن أكثر جيدة من النتائج السيئة من القرار ب يتم التعامل مع الجميع إلى حد ما ج لا تنتهك حقوق معينة د لديه حسن الخلق والنزاهة. صاحب الأعمال الصغيرة جيسون يفكر في إعطاء العملاء المحتملين عطلة مدفوعة حساب ل لاس فيغاس لها وزوجها عندما سئل عما إذا كان يجري الأخلاقية، جيسون الردود، نظرة ث ما هو الأشغال، يعمل أي مبدأ أخلاقي هو جيسون على الأرجح باستخدام التركيز على حقوق الأفراد ب البراغماتية ج النفعية العواقب د التركيز على النزاهة الفضيلة الأخلاق. فقط بعد أن تم القضاء على جميع مشاكلها. بونيتا هو مدير الإنتاج تركز بشكل أخلاقي لذلك وقالت انها سوف شحن المنتج فقط بعد أن تم القضاء على جميع مشاكلها ب فقط إذا كان الناس الشحن استخدام مواد التعبئة والتغليف التي لا تضر البيئة ج فقط بعد أن وافقت لجنة الأخلاق عليه د بأسرع ما يمكن لتلبية الجدول الزمني للعميل. كيت ، مالك شركة الاتصالات السلكية واللاسلكية الصغيرة يعطي الهدايا من الأسهم في شركتها لمديري الشركات الهاتف الذين يشترون معداتها كيت يعطي في إغراء أخلاقي من الرشاوى ب إساءة استخدام موارد الشركات ج التحرش الجنسي د معاملة الناس بشكل غير عادل.